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协会会长述职报告

发布日期:2023-10-09 08:27:14 浏览次数:111

协会会长述职报告 篇1

  各位理事,我就上一年度的工作情况向理事会报告。各位副会长已就各自工作作了汇报,我这里主要就宏观方面报告工作。

 保障律师执业权利,改善律师执业环境

  这一年来,省律协与各级法院、检察院等就律师执业权利保障等进行了多次沟通与交流,旨在推动政法各部门进一步保障律师执业权利。

  1、积极与法院沟通协调

  我多次组织有关律师与省高院协调,对两高三部颁布的保障律师执业权利的有关规定在基层的落实情况予以关注。我们曾对xx律师x月x日在xx县法院出庭过程中,受到对方当事人辱骂、殴打一事,有针对性地抓个案维权,并积极与xx市委政法委、益阳市中级人民法院协调。同时,根据兄弟省市经验,我多次到省高院推动并请求在省高院内设置律师诉讼服务中心,便于律师阅卷、会见、复印、更衣、停车等,为律师出庭提供便利。

  2、积极与检察院沟通协调

  20xx年x月,我们与省检察院联合举办了“20xx年度xx省公诉人与律师团体论辩赛”。省委政法委、省高院、省检察院、省司法厅主要负责同志予以高度重视并现场观摩。红网等主流媒体对此进行了专题报道。此次论辩赛让检察官和律师互换身份进行模拟论辩,契合了以庭审为中心的.司法改革,有效增进了检察官与律师的业务交流和良性互动,x月,与省检察院共同出台了《关于建立新型检律关系的指导意见》,将通过强化沟通协调、权利保障、信息共享、监督制约等,共同推动建立我省新型检律关系。x月,与省检察院、省司法厅联合制定了《关于律师代理申诉制度的实施办法(试行)》,进一步改善律师执业环境。同时,我们与省检察院还就自侦案件以及刑事案件的侦查监督等问题,多次组织律师代表与省检察院交流。

  3、维护法律服务市场秩序

  为维护律师声誉,打击非律师人员以律师名义开展业务的行为,省律协指导支持xx市律协就《当代商报》、“xx网”因基层法律工作者xx某骗取委托人x余万元,分别刊载一则题为《xx》的侵害律师名誉权的新闻报道,向xx人民法院提起诉讼。经公开开庭审理,被告当代商报社、xx商网传媒股份有限公司同时在“当代商报网”、“xx网”向原告xx市律协发表致歉声明。

  针对全省律师普遍关注的法律服务公司扰乱法律服务市场秩序的问题,省律协多次与有关部门进行交涉。经反复协调、敦促,x月x日,省工商行政管理局企业注册局下发《关于规范法律服务企业经营范围登记有关事项的通知》,要求各市州工商行政管理局进一步规范法律服务企业经营范围的登记。

协会会长述职报告 篇2

  自20xx年9月创办协会到至今,在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下,认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署,努力工作、勤奋学习,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强各项学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求,与时俱进,创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。

  在创办学会中,开始十分艰难,一步一个脚印,走到现在,实属不易。从社团申请到招新,从招新到开课至今,自己付出了很多,得到的并不是很多,但也值得。付出总有回报,在这段时间里,主要以以下方正管理社团发展的。

  一、坚持实践理论学习。

      努力完成各项学习计划,在组织全体成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和政策能力水平,指导做好社团组织工作。在平常的生活中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出自己的各项意见建议,并积极探讨社团发展的思路。

  二、坚持贯彻民主集中制的原则。

       协会成立半年多了,在成立之初社团联就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现这一要求要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

  三、坚持勤政廉洁,做好表率作用。

       廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝,只有我们干部都做到了以身作则,始终保持一袖清风,我们社团才能永往直前。作为协会的一把手,大大小小的财权有一点,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。半年来,没有因为是协会法人、一把手,在财务问题上为所欲为,以权谋私。另外,协会还有另外6个负责人,在自身做好的同时,经常不断的提醒其他负责人要时时刻刻牢记自己的`职责,做好带头模范作用

  四、坚持做好成员的思想政治工作。

      协会不大,但分四大块,一是协会本部。二是个成员,人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍,每人的思想教育不一样,做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来,除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想,还与每个部门的成员进行谈心,了解他们的思想动态及对协会的看法,针对每个部门的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决大家思想上出现的问题。

  五、抓关键,创新思路,改进方法,积极推进各项活动协调发展,建章立制,狠抓内部管理,加强基础建设。

      协会是新组建的社团机构,一切均需从零做起,没有什么经验可以借鉴,为充分发挥好协会的桥梁纽带作用,真正成为知心朋友,从协会成立之初,就非常注重基础性建设,不断提高 干部的整体素质。按照社团组织管理规范,做到了每星期召开一次理事会议,报告协会工作,听取大家的`意见建议,不断改进工作方法,帮助协调解决工作上的难题,尤其是社团博客的创建,为大家更好的提供了交流平台。

  存在问题:一是由于工作繁忙,有些制度坚持的不好,如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准,有的问题请示报告不及时受到批评。

  随着时间的流逝,我们预定的目标没有完全达到,我这个社团负责人赴主要责任,大家的上课积极性不高,活动较少,都存在问题,我们会在这些问题上不但吸取经验,自觉改正错误,会不断地改善社团管理制度,建立健全相关资料,加强大家对社团的兴趣,不断创造亮点让大家去锻炼,去表现。加大社团博客的管理,将优秀的作品及文章进行更新,让大家有更好的发展平台和学习交流展现,在今后的道路上一定会做的更好。


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