回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在今年所做的工作做简要的工作计划:
一、值班工作分工明确
让值班安全行其职责,落实值班工作,首先以“防火、防盗”为重点,要求值班安全重点防火区域的社区进行严格检查,发现安全隐患立即整改,消防整改有损坏及时补充,成为一个好消防列表。
同时,加强社区检查,并对重点区域进行监控和管理,认真检查资料室、仓库、设备室、电机机房门、窗、水、电、设备是否按要求关闭,发现问题及时关闭,使不法分子没有机会乘机。
二、加强日常工作管理
值班保安人员在社区的建设工作纪律检查,发现违反纪律就像一个及时校正,并做好违反记录,收集、整理各类值班质量记录,严格控制人员、车辆、物品进出社区。
人员进入社区必须出示有效证件并说明参观目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件并由服务中心出具的材料放行,方可放行。期间不发生转变,所以人,汽车和文章都是失去控制,从而有效地保护公司的财产安全。同时,公司各项规章制度得到有效执行。
三、做好“传、助、带”工作
新团队成员就来到一个陌生的环境工作经验不足,我解释了新团队成员所做的工作项目公司的环境和安全官员,并让新团队成员尽快提高他们的业务技能,以开展各种安全的工作。
四、积极参与安全部的各项活动
作为班长,在任何时候,都要发挥领导作用,积极参与各项活动、培训、定期会议、培训,做好领导工作,提高员工的安全良好形象。
当然,在工作中还存在许多不足,如值班记录不全等,在今后的工作中要吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。
我们制定了下半年更加有序的工作部署。
(1)围绕“两个预防”工作,认真做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产安全。
(2)改进工作作风,做好文明值班工作,提高管理水平,使公司各项制度得以有效实施。
(3)积极参与保安部各项活动,做好“传、助、带”工作,提高保安员业务技能,提升保安队整体管理水平。
(4)及时主动向领导提出良好的建议和工作思路,提高工作效率。
以上就是我未来一年的工作计划。最后,预祝保安部在未来的一年里,各方面的工作都取得更好的成绩。希望各位同事和谐相处,形成一个热心、和谐、团结的集体。谢谢大家!