尊敬的各位领导、同志们:

　　大家好!

　　我叫**，今天我很兴奋能参加公司领导岗位的竞争，感谢领导给我这个机会，也感谢你们对我的支持和鼓励。

　　我出生在一个贫穷的农民家庭,本科文化,中国共产党党员,在当地组织推荐部队,军事服务,作为一个个人努力的结果,在集团军群,我从一名普通士兵成长,连续监测、排长、连长,副营长,成为一个合格的军事指挥官,集分配给中国人民保险公司的分支,在组织信任和同志们的关心和支持下，担任了科长、副经理、副总经理等职务。

　　参加这次比赛，我认为我有以下优势:

　　1. 综合素质的优势。我忠于保护事业激情燃烧的心,激励我一直有前途的精神状态,多年来,我一直从事管理,无论是军队还是地方,我可以和高度的职业精神和责任感,严格要求自己,工作认真,有尊严的生活,服从工作,服从全局,在不同的工作做出突出贡献,在部队中先后获得个人班3次，所带领的公司被北京军区评为精神文明先进单位，集体功绩3次。自担任公司地方负责人以来，一直受到各级表彰，被评为省部级优秀党务工作者、先进个人。

　　在不同的工作岗位上都取得了一定的成绩，得到了公司各级领导和员工的表扬和认可。

　　2. 学习能力的优势。工作之余，我依然坚持学习，积极参加各种学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习培养了我较强的自学能力，能够将所学灵活地运用到日常管理工作中，真正做到了学用结合。在注重个人学习的同时，采取实际行动，带领全体员工参加各种学习和培训。无论工作有多忙，只要组织培训，我都要求员工参与，并给予一定的自学奖励资金。

　　3.丰富的工作经验。我在基层工作了很长时间。有深入基层工作和管理经验，能很好地处理各种实际问题。公司本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，制定了一系列规章制度。在过去的几年里，没有发生违规或责任事故。

　　4. 较强的协调能力。无论是内部还是外部问题都能迅速解决并取得良好效果，有较强的公共关系协调能力，与当地政府、职能部门之间的关系密切。

　　三是赛后的想法

　　如果我这次未能参加比赛，说明我在某些方面没有达到组织和群众的要求，但我会继续为人保的发展做出应有的贡献。如果我能在比赛中获胜，这不仅是我个人追求和自我提升的体现，也是我为人保事业做出进一步贡献，为他人服务的机会。

　　具体工作建议如下:

　　1. 努力学习，努力学习，尽快进入角色。着手新职位,首先进行调查和研究,结合实际业务的发展,迅速开展工作,想成为一个好的领导者,首先必须学会一个人下班后首先,谦卑地学习从旧的领袖,有工作经验的同志,打开工作环境,提高工作的准确性,减少了盲目性。

　　2定位是一个很好的助手,积极推动创新和机制创新的概念,作为总经理助理,密切联系群众的桥梁,完成员工,从各个方面做的很好很好,关心干部和工人的苦难,并帮助他们解决实际问题,经常做的心,说话,促进他们的士气,对工作的承诺。

　　作为一名副总经理，首先我们应该把自己放在正确的位置上，处理好校长和其他副总经理之间的关系。我们要尊重领导，顾全大局，但不能事事依靠，畏首畏尾，一味顺从。其次，根据分工，明确自己的职责，坚持分工负责，在集体领导下，创造性地开展工作。

　　3.目前，在人保内部，要积极推进理念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念。作为基层管理部门负责人,必须充分认识到人才的重要性,应该密切关注员工的合理要求,提交总经理房间为员工的职业生涯设计,可以让员工根据自己的特点选择发展道路,引导员工树立正确的观念和竞争激烈的市场中,市场繁荣,有竞争就有进步,不相信眼泪,但市场竞争对弱者没有同情心。要把以产品为中心的营销理念转变为以顾客为中心的营销，充分满足顾客在不同层次上的个性化需求。我们应该积极适应现代企业制度的要求,并建立一个民主和科学的决策机制,一个高效、有序的运行机制,标准化和严格的监督和约束机制、科学合理的激励机制,以提高公司的运营效率和降低其运营成本。

　　4. 寻找差距和问题，对所负责的工作制定详细的计划和明确的目标。业务发展,抓住汽车保险业务发展,积极实施差异化的经营战略,大力发展新业务的责任保险,家庭保险为主体的分散所代表的业务和工程保险风险业务,专注于个人私营经济保险服务,保险业务的“第三部门”,培养业务发展的新增长点。在营销管理中，要强化营销理念，制定长期营销计划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。建设“三个中心”,在现有的组织结构的基础上,我们应进一步发挥信息技术的辅助作用,简化内部循环程序,改善内循环的自动化,提高工作效率,降低运营成本,以适应“低利润”保险管理的时代。

　　5. 采取有效措施，取得实效。作为一名副总经理，我必须认真落实总经理办公室的意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，积极寻求对策，提高公司的反应能力和适应能力。第二,要积极引导,配合和帮助基层企业制定商业计划,确定展览的重点行业,锁展览行业的目标,并采取行动协调和光滑的相关工作联系,解决相关的具体问题,对展览行业创造良好环境。第三，建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新方面做出突出贡献的干部和员工给予精神和物质奖励。

　　在新位置,如果今天我成功,我将继续加强学习,坚定地建立正确的人生观,价值观和权利,做好总经理的助理,公司的工作不断推向前进;如果我今天输掉选举,我将继续认真努力的自己的位置,改善我的缺点,继续为公司做出贡献。

　　我的演讲结束了，谢谢大家!