虽然自20世纪80年代以来,我国在市场经济领域进行了积极的探索,总结了一些成功的经验,但许多公立医院并没有真正摆脱计划经济模式。医疗服务在我国作为一种特殊的商品存在,其劳务的性质决定了它需要具备符合市场情况的价格、优质服务和优良质量三个要素。在医院管理方面,要正视日益激烈的市场竞争,虚心学习企业的管理理念和管理模式,实现从简单的内部管理向市场经济管理的转变。
第一,医院经济管理的新内涵
经济管理具有非常广泛的内涵,涵盖了多种学科。医院的经营管理者应树立经济管理理念,明确医院和科室的经营是否应采用这种经营理念。市场是经济最好的展示舞台,市场的运作必须离不开管理。随着我国医疗体制改革的逐步推进,医院的经济管理也有了新的内涵。医院经济管理不仅传统的奖金计算,和价格的管理列表的内容,但需要综合分析医院财务、医疗保健和其他相关信息,具体经济管理工作的基础上,对医院管理者决策相关的经济和其他经济管理决策提供依据。医院经济管理工作要有利于有效控制运营成本,有助于提高医院的经济效益,充分调动医院员工的工作积极性和主动性,有利于准备资金的有效控制和管理,有利于医院良好的操作,并为医疗人员提供方便就医。
2现代医院经济管理的思想与实践
1.提高医院的影响力。医院内部部门,很难实现均衡发展,以实现医院的经济效益的增长应该基于自己的现实,宏观经济效益的医院进行测试的前提下客观评估医院的发展水平的各部门大量的病人和医疗技术好资金和项目的宣传,良好的经济性能支持部门,培育发展前景,小部门,遵守医院的基础上工作的方针、政策,管理灵活和多样化,做适度的放手,提供足够的空间来实现部门自我转变,所有部门都积极鼓励寻求实际的发展思路,促进品牌的建立,和提高医院的社会影响力和知名度,从而带动医院整体发展,实现经济效益最大化。
2.管理药品收入与医疗收入的关系。医院药品收入只有药品采购价格和利润之间的差异的价格药品招标规范,结合药品价格政策的影响,药物之间的净差异将逐渐缩小,到医院,只有依靠净区别药物来提高医院整体营收没有未来,必将医院发展的瓶颈。含有较高含量的医疗收入,然而,利润空间也更大,因此,取决于医疗收入增加将推动医院的整体水平的提高,也促进改善医疗会给医院带来广阔前景,医院的医疗技术进步将为医院创造更广阔的发展前景,为医院可持续发展的机会。
3.关注医疗保险集团。国家进行医疗制度改革的一个关键环节是基本医疗保险制度的实施,医疗保险制度的指导思想和最终目标是不断满足广大人民群众的医疗需要。自1990年代中期以来,我国各省市逐步实现医疗保险制度,参保人员的范围也逐渐扩大,已经开始的公务员和业务部门人员逐渐扩展到企业和其他相关的灵活就业人员,此外,各省也将逐渐覆盖到农村。可以预见的是,经过一段时间的发展,我们组是主要的治疗方式是基本医疗保险,因此,医院,在推广的过程中具有本院特色专业的建设,基本项目基本医疗检查手段,和医疗保险药物目录添加到高度评价,对参保人员就医提供最好的治疗条件,确保方便参保人员就医,提高医院的吸引力参保人员就医,通过投资于小型规模经营来实现大型输出,使医院的经济效益的同时,还能获得良好的社会效益。
4.管理创新。在当前的社会环境,医院管理模式不能解决,及时改变思想,更新观念,采取多种形式和方法的实现,促进横向发展的广泛有效地吸引资金,支持工会医院的指导方针,我坚持你投资发展战略,充分发挥和利用自己的优势,推动学科的建设和发展,从而提高医院的整体竞争优势和实力。
三、需要注意的问题
医院预算管理经济管理的重要手段,“一切都是BuYuZeFei”医院预算流程同时进行优化的过程资源分配和使用医院的病床分配部门,制定相关费用额度,并通过各部门的预算成本管理意识,医院成本管理意识到每一个经济项目预算数据准确,对每个具体项目预算明确,具有很强的可操作性,过程控制规范,医院通过高水平的预算,提高了资金的使用和医院的运营效益。一方面,做好成本管理。在市场环境中,成本在很大程度上影响竞争,只有保持低成本能生存在激烈的竞争中,获得的唯一生存发展机会,因此,医院要严格控制运营成本,医院的平衡在一个详细的计算,根据医院的现实,改变将对成本控制和管理是会计工作的重点。成本管理是以降低成本、提高经济效益、增加医院财富为目标的管理工作,它对医院的经济效益起着决定性的作用。
增强成本意识。医院设立必要的经济管理部门,建立经济管理制度和操作规程,标准的经济行为,提出一个强有力的政治思想,经济管理知识,了解业务和管理的医疗卫生服务技术专家团队,使其建立的概念“降低成本潜力是无限的”,与院子里勤奋努力的精神,千方百计降低医疗成本,提高医院的社会效益和经济效益。
避免不必要的成本。一些医疗费用是必要的人工费用,一些是不必要的,可以避免的费用。过度的、集中的、无效的检测,昂贵的、不必要的药品的使用等,另一方面,我们应该规范医院收费制度,促进行业氛围的改善。规范的医疗价格有利于医院赢得良好的社会声誉,实现长远发展。对于医院来说,要牢记全心全意为患者服务的宗旨,严格遵守相关价格政策,明确标注相关收费项目。为患者了解自己的费用明细提供条件,为患者提供详细清单,真正做到收费公平公开。