尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先感谢分行党委，给了我这次竟聘的机会。
本人**，现年**岁，中共党员，经济师。**年参加工作，曾在县*学校担任教师，同年在**市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今天我能参与竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是：
1. 我选择这个职位招聘竞争,因为在我16年的银行工作,7年的储蓄机构的经验,分支办公室主任,7年的办公室主任,这我已经开发出一种爱和奉献,努力工作,服从领导,尊重同志,遵守法律,善于与他人合作良好的职业道德。
2、思想品德良好，诚实守信、守信用，少想自己，多考虑集体。
3、有愿意担当配角的性格。在我看来，做副手就是在这个岗位上起辅助作用，在协调中起主导作用。在决策中是辅助角色，在人员中是领导角色;在部门整体工作中是辅助角色，负责工作中是领导角色。
4. 从业务岗位到物流服务工作，角色的转变让我不仅积累了丰富的业务知识，也掌握了物流服务工作的经验。
2* *分公司已确定的目标在当前和未来改革和发展时期,和设定的中期目标,也就是说,* *年,努力实现人均利润* *元,人均存款* x元以上,不良贷款比率控制在15%以内,书和完全关闭双重利润。要实现这个目标，有很多工作等着我们去完成，有很多困难等着我们去克服:观念改变、调整贷款结构、利息收入增加,不良资产收集、消化历史财务负担,存款增加,中间业务抢占市场,深化人事制度改革,改善服务质量,加强成本核算,面对这么多的中心工作,我们不会只问什么是最重要的?中心和断点在哪里?我们知道,任何工作是由人来做的,人民是我们的工人,工商银行是建筑的基础可以站,是一个大型的建设项目,物流是基础牢固粘胶粘在工行塔,只是觉得,如果物流服务不到位,员工可以在声音和滴水管泄漏声冥想吗?在寒冷的冬天，由于供暖问题，你能集中精力数钱吗?我们怎么能在一个质量差的营业厅里安心工作呢?可以看出,只有做好后勤支持才能更好的发挥员工的主观能动性,坚持以人为本,我们可以一起工作,形成一个联合部队,以促进我们工作的蓬勃发展的新时期。对于后勤保障中心的工作，应做好以下工作;
首先,根据* * * x年的总统工作报告指出,开源节流,减少收入,整个外国购物等等,作为一种消费需求,充分利用资源,发展业务的同时,降低运营成本,集中统一管理的固定资产,扩大保险范围,控制溢价,建立和完善团购的准入和退出机制,深化集中采购制度改革，降低采购成本，保证采购质量。物流服务中心将建成一个集约化银行管理下的供应站。(对银行资料，科学、准确、统一管理，使成本降到最低，提高货物的利用率)。
第二，物流服务是联系领导和群众的纽带
各级党委和领导干部员工关心的分支,不是抽象的,是通过政治关注,支持在工作中,在生活中关心和一系列具体工作,以反映,物流中心是通过大量的化身,事务性的,临时工作,密切党群关系越来越低,增强凝聚力和向心力,对大多数员工创造良好的工作和生活环境,解决实际困难,全体员工在工作和生活中体会到国家支部党委对自己的关怀，感受到了国家支部家庭的温暖，让全体员工士气昂扬，为支部的发展做出更多的贡献。
第三，要把物流服务中心打造成精神文明建设的窗口。
**是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互配合，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的高低和服务态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。
第四，做好接待工作
完成接待工作,有利于政府部门工作顺利,有利于政府部门促进公共关系,创造良好的外部环境,有利于国家的分支机构建立一个良好的形象,提高公众意识的分支,要热情接待,真诚,体贴,实事求是,认真负责,树立形象,外面。更好，提供方便。
候选人应该组织信任,合格的候选人的信任,你必须热爱自己的工作,虽然我的专业知识的缺乏物流服务,尤其是有关政策、法规和规则,还有待进一步的研究和掌握,但我有强烈的奉献精神和高度的责任感,拥有17年的基层工作经验,我了解更多关于基层员工,了解关心和支持的基本需要。
我的演讲结束了，谢谢大家!
